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Die Rolle von Hefmec bei der Steigerung der Produktivität

Die Inspiration zum Verfassen dieses Textes erhielt ich aus der Rahapod-Folge 358 „Schwarzes Licht in der Finsternis“ [1] – die ich jedem zum Anhören empfehle. Kurz gesagt liegt der Grund für diese Inspiration in der von ihnen beschriebenen wirtschaftlichen Lage Finnlands: Die finnische Wirtschaft ist seit 15 Jahren praktisch nicht gewachsen [ 2], die Produktivität stagniert und es fließen keine ausländischen Direktinvestitionen nach Finnland. Diese werden als Gründe dafür angeführt, warum es der Wirtschaft schlecht geht. Jahr für Jahr muss neue Staatsverschuldung aufgenommen werden, und es sind verschiedene Sparmaßnahmen geplant. In dieser Folge wird das Thema zwar wesentlich umfassender behandelt, doch der Kernpunkt dürfte klar sein: Wenn die Wirtschaft nicht brummt, kann die nordische Wohlfahrtsgesellschaft nicht gedeihen.

Als Heilmittel verschreibt Rahapodi das Produktivitätswachstum, die Formel, die sie bereits wiederholt haben: mehr, besser, mit weniger.

Während ich mir das anhörte, war ich auf dem Weg zu einem langjährigen Kunden. Neben dem Zuhören dachte ich über meine eigene Rolle bei der Lösung dieses Problems nach. Denn dies klingt nach einem Problem, dessen Lösung auf finnischer Ebene zum gemeinsamen Wohl beitragen würde und das es wirklich wert wäre, in Angriff genommen zu werden. Nach einem Moment des Nachdenkens ging mir plötzlich ein Licht auf – genau das tun wir doch bei Hefmec! Unsere Dienstleistungen zielen letztendlich immer auf eine Steigerung der Produktivität ab. Dies wird auch durch unseren Slogan „Productivity Engineering“ unterstrichen.

Wie können wir auf die Herausforderung der Produktivität reagieren?

  1. Projekt – Bei der Umsetzung von Investitionsprojekten tragen wir dazu bei, Möglichkeiten zur Herstellung neuer Produkte in Finnland zu schaffen oder die bestehende Produktion auszuweiten. Bei diesen Projekten agieren wir häufig als integraler Bestandteil der Kundenorganisation, wodurch eine reibungslose Projektdurchführung gewährleistet wird. Häufig übernehmen wir die Leitung und Umsetzung eines Projekts oder eines Teils davon, was unseren Kunden die Freiheit gibt, sich auf ihr eigenes Kerngeschäft zu konzentrieren. Dies beschleunigt nicht nur die Fertigstellung des Projekts, sondern verbessert auch die Qualität des Endergebnisses.
  2. Planung – Wir entwickeln Arbeitsmethoden und Werkzeuge, die die Steigerung der Produktivität in der Fertigung fördern, indem Arbeitsaufgaben schneller, sicherer, qualitativ hochwertiger und/oder mit weniger Ressourcen ausgeführt werden. Planungsprojekte können Teil eines größeren Gesamtkonzepts sein oder Lösungen für einzelne Entwicklungsbereiche darstellen.
  3. Produkte – Wir setzen Entwürfe bis hin zu gelieferten und in Betrieb genommenen Produkten um, wodurch die Entwürfe tatsächlich in die Praxis umgesetzt werden. Eine Steigerung der Produktivität erfordert zuverlässige Produktionsanlagen und Werkzeuge. Deshalb werden alle unsere Produkte so konzipiert und gefertigt, dass sie eine lange Lebensdauer aufweisen.

Alle oben genannten Beispiele zielen darauf ab , mit weniger Aufwand mehr und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Sollte Ihr Unternehmen das Ziel verfolgen, die Produktivität zu steigern, ist Hefmec bereit, diese Herausforderungen zu meistern! Gemeinsam können wir Teil einer Lösung sein, die Ihr Unternehmen und damit die finnische Wirtschaft in eine stabilere und vielversprechendere Zukunft führt.

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Verfasst von Mika Julin, Projektleiter, Kundenbetreuer – Pharmaindustrie

Ob Sie ein großes oder kleines produktionstechnisches Problem haben, wir können es lösen. Rufen Sie uns an unter +358 9 388 2050 und teilen Sie uns Ihre Bedürfnisse mit. Lassen Sie uns gemeinsam eine effizientere Zukunft schaffen.

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